Finance et stratégie d'entreprise

Corporate Strategy

Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise - Certificat co-délivré par HEC Paris et First Finance Institute
Présentation

Formation Corporate Strategy

Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie…

Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.

Ce certificat vous permettra de comprendre les raisons du succès – ou de l’échec – de certaines entreprises et vous donnera les clefs pour formuler une stratégie, mais aussi la mettre en œuvre.

Le programme s’adresse aux cadres dirigeants ou supérieurs appelés à formuler, partager, appliquer ou simplement comprendre la stratégie de leur entreprise.

L’Executive Online Certificate « Stratégie@HEC Paris » permet de valider la certification « Conception et mise en œuvre de la stratégie dans un contexte de changement » inscrite au Répertoire Spécifique –  RS2760.

Objectifs

Objectifs | Compétences

Le certificat vous permettra de :

  • Acquérir un cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en œuvre de stratégies,
  • Identifier les situations d’affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement,
  • Comprendre les limites des différentes approches,
  • Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs,
  • Proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité.
Points forts

Points forts

Accédez à un contenu premium en restant maître de votre emploi du temps

Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly. 

Ce certificat vous demandera 3 à 5h de travail personnel par semaine.

Bénéficiez d’un accompagnement permanent

Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors des consulting workshop et des masterclass.
Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses.

Obtenez une certification prestigieuse

Délivrée par HEC Paris et reconnue par les plus grandes banques et entreprises internationales, après validation de vos compétences acquises à travers des études de cas et d’un examen final que vous pouvez passer partout dans le monde, dans un centre Pearson Vue.

Développez votre réseau

Forte de 6 000 membres, la communauté des alumni First Education constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière.

Formateur

Formateurs

Pierre Dussauge
Stratégie@HEC Paris

Pierre Dussauge est professeur en stratégie d’entreprise à HEC Paris et a été Doyen de la faculté HEC Paris.
Il est l’auteur/co-auteur de plusieurs ouvrages de référence dont Strategor.

Programme
Cours en ligne de 7 semaines
Prochaine session :
10 mai 2022

Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection. Mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.

Au-delà de la certification, la valeur de votre formation dépend largement de votre motivation personnelle, de votre curiosité et de votre investissement dans votre projet d’apprentissage.

Des modalités pédagogiques innovantes pour une formation efficace

Cette formation vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües par l’acquisition concrète de capacités d’analyse.

Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d’échange durant le programme est le français.

Les premières semaines sont consacrées à l’étude des ressources pédagogiques

Chaque semaine : 

  • Des vidéos de cours sont mises en ligne avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du cours.
  • Une masterclass avec un professeur du programme. 
  • Des exercices d’application et des quiz permettent de valider sa compréhension du cours.

Les dernières semaines de chaque cours permettent la consolidation des acquis par deux études de cas de synthèse, comptant pour l’obtention du certificat.

 

Orienté vers le problem-solving, les 6 consulting workshops aideront les apprenants à spécifier le problème, structurer le problème et rechercher les solutions. 

La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les consulting workshops, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions, ainsi que des conseils

Les cours, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage.

Consulting workshops

Des ateliers interactifs où l’apprenant peut présenter ses problèmes de stratégie et constituer un groupe de réflexion autour de ses problèmes. Un consultant est présent pour faciliter ces échanges sur la résolution de problèmes concrets.

Objectifs

Après avoir identifié les sources d’avantage compétitif et de création de valeur d’une entreprise ou d’un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L’intégration verticale, la diversification et l’expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.

Faculté
Pierre Dussauge

Semaine 1

Introduction

  • Le périmètre et les frontières de l’entreprise
  • Les modes d’expansion

Création de valeur et gouvernance

  • Les principes de la création de valeur
  • “Shareholders vs Stakeholders”
  • Théorie de l’agence : actionnaires et managers

Intégration verticale et externalisation

  • Coûts de transaction
  • Dépendance technologique
  • Holp-up
Semaine 2

Concurrence globale et stratégie internationale

  • Industries globales et multidomestiques
  • Adaptation vs économies d’échelle
  • Concentration vs dispersion
  • Stratégies dans les pays émergents
Semaine 3

Diversification et recentrage

  • La recherche de synergies
  • Les coûts de la diversification et discount congloméral
  • Économies de champs et ressources partagées
Semaine 4

Fusions et acquisitions

  • Les grands cycles de M&As
  • Prime d’acquisition
  • Les défis de l’intégration
  • Cessions d’actifs et recentrage

Alliances stratégiques et coopération

  • Types d’alliances
  • Coopétition
  • Conflits entre alliés
  • Réseaux
Semaines 5 à 7 : Étude de cas et correction par les pairs
  • QCM
  • 2 études de cas
Profils

Une formation qui a fait ses preuves

Plus de 1500 participants depuis 2016

99% de réussite à l’examen de certification depuis 2016

Note :  4.7/5 (source : moncompteformation, octobre 2021)

Jean Aimé - Stratégie@HEC Paris - Edition 8
Directeur Commercial et Marketing - Askia Assurances
« Stratégie@HEC Paris est une formation que je recommande à tous les cadres, dirigeants et chefs d'entreprises qui souhaitent comprendre les facteurs clés de succès et surtout comment penser et mettre en œuvre sa stratégie business et corporate. C'est une très belle expérience qui me sert beaucoup dans le cadre de mon travail. »

A attribué la note de :

Nicolas Reitzaum - Stratégie@HEC Paris - Edition 1
Gérant
« Comme pour le programme en ligne ICCF, l'Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris repose, selon moi, sur trois piliers fondamentaux : l'excellence pédagogique des professeurs d'HEC, des cas pratiques hebdomadaires extrêmement variés, et enfin, une mise en relation de tous les étudiants qui créent une intelligence collective. »

A attribué la note de :

Découvrir la vidéo
Ibrahima Diouf - Stratégie@HEC Paris - Edition 1
Certificat Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris
« J'ai suivi le programme Stratégie@HEC Paris au moment où je réfléchissais à la création de ma nouvelle société à Dakar, dans le secteur de l'immobilier de bureau. Mon business plan prévoyait alors de faire de la promotion et de la construction. Le cours de Pierre Dussauge m'a ouvert les yeux : j'allais commettre une erreur fatale en m'intégrant verticalement, et en faisant la construction alors qu'il y a déjà pléthore de sociétés de construction. J'ai abandonné cette idée, et me concentre sur le domaine où j'ai un avantage concurrentiel, la promotion, et fais jouer la concurrence entre les constructeurs. »

A attribué la note de :

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