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Transformation digitale

Online Executive Master en Transformation Digitale

Manager et créer de la valeur dans un monde digital - Executive Master délivré par ESCP Business School
Présentation

Présentation

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Online Executive Master en transformation digitale

L’Online Executive Master en Tranformation Digitale est une “Formation Action”, personnalisable, axée sur la transformation des équipes et des entreprises afin de manager et créer de la valeur dans un monde digital.

Accompagner la transformation digitale, c’est tout reconsidérer : les business models, l’organisation du travail, le management… et ce quels que soient le secteur d’activité ou la fonction. Cela va du niveau global de l’entreprise, voire de la société elle-même, jusqu’au niveau individuel à travers la vie professionnelle et personnelle. Nous sommes bien loin de la simple acquisition de tel ou tel outil digital… 

L’Online Executive Master en transformation digitale de ESCP, en partenariat avec First Education, vise à comprendre les enjeux du digital tout en réinterrogeant le management. 

Entièrement en ligne, il s’affranchit des contraintes géographiques. Il offre ainsi aux participants une gestion du temps très flexible, tout en conciliant le maintien d’un cap clair avec la personnalisation du contenu. Il est le fruit de l’alliance de l’excellence académique de ESCP Business School avec l’expertise en pédagogie digitale de First Education.

Points forts

Points forts et Objectifs

Accédez à un contenu premium en restant maître de votre emploi du temps.

Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly. 

Bénéficiez d’un accompagnement permanent

Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors de sessions live et de masterclass. 

Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses.

Obtenez un diplôme prestigieux

Délivrée par une business school prestigieuse et reconnue par les plus grandes banques et entreprises internationales.

Développez votre réseau

Forte de 6 000 membres, la communauté des alumni First Education constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière.

Le master vous permettra de : 

  • Disposer des compétences transverses indispensables pour mener à bien son projet de transformation digitale
  • Acquérir les bonnes pratiques de la conduite du changement adaptée aux besoins des nouvelles formes organisationnelles associées au digital
  • Être sensible à l’approche recherche comme compétence clé dans la nouvelle culture digitale
  • Prendre les bonnes décisions managériales à l’heure du digital
  • Développer des capacités d’anticipation et de projection
  • Passer à l’action
Formateurs

Formateurs

Yannick Meiller
Professeur associé, Management de l'information et des opérations, ESCP Business School

Yannick Meiller est titulaire d’un doctorat en informatique (Intelligence Artificielle – Systèmes Industriels) – obtenu en 2003 auprès de l’ISAE-Supaéro, Toulouse, France, il est professeur associé à ESCP Business School et responsable du laboratoire européen RFID.

Son activité professionnelle est triple : entrepreneur, professeur associé à ESCP Business School, et expert pour la BPI (Banque Publique d’Investissement). 

 

Yannick Meiller a une expérience large et diversifiée de l’innovation, de l’intermédiation entre la recherche et l’industrie, et des échanges entre les technologies et les sciences de gestion. Il a travaillé pour des institutions publiques de recherche scientifique (Universités, ONERA), en France et aux États-Unis, dans le domaine de l’Intelligence Artificielle Décisionnelle.

 

À partir de 2005, il s’est progressivement impliqué dans la recherche et l’enseignement dans le domaine des sciences de gestion.

Au sein d’ESCP Business School, Yannick Meiller est responsable du RFID European Lab.

 

Ses travaux de recherche portent sur :

– L’information numérique – caractérisation, valeur, traitement et sujets connexes (tels que la vie privée, le partage des données, la sécurité, etc.)

– L’évaluation de projets innovants ou à orientation technologique, pour la prise de décision ;

– L’internet des objets, et plus largement l’informatique omniprésente ;

– Les technologies, la gestion de la technologie et les secteurs économiques connexes.

Yannick Meiller est le référent scientifique de l’Executive Online Certificate Data sciences@ESCP Business School.

 

Il réalise les cours :

– Big Data : principes, usages et enjeux

– Internet des objets

Fabien De Geuser
Professeur associé, département Contrôle de gestion, ESCP Business School.

Fabien de Geuser est professeur associé au département Contrôle de gestion du campus ESCP Business School de Paris.

Ses recherches portent sur l’adaptation ergonomique des outils de gestion aux besoins du dirigeant et sur les représentations du travail en comptabilité de gestion.

Il a obtenu son doctorat en sciences de gestion de HEC Paris en 2006 («Le poste de directeur et l’ergonomie des outils de gestion»).

Fabien DE GEUSER est le référent scientifique del’Executive Online Certificate Manager 4.0@ESCP Business School.

Il réalise les cours :

– Inventer la création de valeur de demain

Organisation autonomisante et intelligence collective

Programme

Programme

Introduction

Des modalités pédagogiques innovantes pour une formation efficace

 

Le programme traite de 3 niveaux essentiels dans la transformation digitale 

 

  • Niveau 1 :  La culture digitale 

Le mot « digital » recouvre de nombreuses significations et de nombreuses perspectives ainsi que des compétences associées variées. C’est encore un mot « valise » pour beaucoup, entretenant un flou conceptuel et une ambiguïté dans les orientations stratégiques et organisationnelles des entreprises qui « se cherchent ». L’objectif essentiel du programme est donc d’aider les participants à donner du sens à ce mot en dessinant les contours du domaine, en proposant des définitions et en structurant le champ concerné. Parallèlement, un des postulats de ce parcours est que la culture digitale est aussi associée à une « re-scientifisation » du management : un rapport renforcé aux données, aux analyses, … et donc plus généralement à la nécessité pour les managers de se rapprocher d’une attitude de quasi-chercheur. Bien évidemment, le but n’est pas de transformer les participants en ingénieurs digitaux mais de les sensibiliser à l’approche recherche comme compétence clé dans cette nouvelle culture digitale. 

 

  • Niveau 2 :  Les décisions managériales à l’heure du digital 

Le management est impacté par la transformation digitale de nombreuses manières : marketing, stratégie, organisation, … Le parcours propose une thématisation de ces impacts pour en analyser spécifiquement les enjeux. 

 

5 catégories d’impacts seront traitées : 

  1. Digital et nouveaux business models
  2. Digital et décisions managériales
  3. Digital et modèles d’efficience : le digital au service de la production
  4. Digital et organisation du travail
  5. Digital, gouvernance et management

 

  • Niveau 3 : Le processus de transformation vers le modèle digital

L’adaptation de nos organisations à l’ère du digital nécessite d’acquérir les compétences permettant de s’adapter aux nouveaux enjeux spécifiques du management. La transformation reste une transformation organisationnelle : les participants à ce programme trouveront dans les modules un rappel des méthodes et des écueils liés à ces transformations mais ces méthodes et ces écueils seront travaillés à la lumière des spécificités du digital, en particulier la difficulté à anticiper l’état futur visé, la montée des experts, la technicité des enjeux et l’ampleur des investissements.

 

Parcours commun

Objectifs

Le parcours commun est composé de 4 Executive Online Certificate en Transformation Digitale constitués chacun de 7 Unités de Compétence et d’une étude de cas terrain tutorée, pour acquérir les connaissances transverses indispensables à l’ère du digital.

4 Executive Online Certificate en Transformation Digitale

 

Les 4 certificats se déroulent sur 24 semaines chacun et vous permettent d’acquérir les compétences essentielles à votre projet. 

 

  • Manager 4.0@ESCP Business School : Intégrez la transformation digitale dans votre management
    Le manager de demain doit pouvoir anticiper les transformations, se préparer à l’incertain et piloter dans le risque, en créant les conditions organisationnelles d’adaptation, d’innovation et d’efficacité, et cela, en stimulant l’autonomie de ses collaborateurs.
  • Innovation@ESCP Business School : Impulsez et pilotez l’innovation
    L’innovation est au cœur de la compétitivité de l’entreprise. Ce Certificat vise à donner les clés de compréhension et les méthodes de déploiement d’une démarche d’innovation réussie et partagée au sein de l’organisation.
  • Data Sciences@ESCP Business School : Identifiez les opportunités de création de valeur
    Ce certificat est destiné aux managers métiers et a comme objectif de leur permettre d’améliorer leur appréhension des Data sciences afin de mieux travailler avec les experts techniques, de savoir identifier les opportunités de création de valeur et les transformer en projets concrets. 
  • Transformation digitale@ESCP Business School : Faites de la transformation digitale une source de croissance

 

Le digital bouleverse la donne économique en général et le fonctionnement des organisations en particulier. Le manager, interlocuteur privilégié des équipes, a un rôle central et stratégique pour conduire leur mutation vers le

digital. Ce certificat permet aux managers de s’approprier les nouveaux modèles économiques, de repérer les compétences et les technologies nécessaires à l’entreprise et d’outiller son équipe pour déployer une stratégie digitale porteuse de croissance pour l’entreprise.

 

Parcours personnalisé – Les Unités de Compétence électives

Objectifs

Ce parcours a pour objectif de compléter votre formation « Parcours commun » en l’adaptant précisément à vos besoins et centres d’intérêt. 

Les Unités de Compétence électives vous permettent d’acquérir des compétences clés adaptées à votre développement personnel.

3 Unités de Compétence électives

Vous pouvez choisir 3 Unités de Compétence parmi les 6 Unités de Compétence de l’offre Skill First suivantes : 

  • Unité de Compétence : Esprit Critique 
  • Unité de Compétence : Comprendre l’économie mondiale 
  • Unité de Compétence : Osez la stratégie et la géopolitique 
  • Unité de Compétence : Favoriser la coopération 
  • Unité de Compétence : Empowerment 
  • Unité de Compétence : Crypto-monnaie et Blockchain 

 

Elles représentent chacune entre 5h et 7h de travail personnel pour obtenir l’attestation de réussite. 

 

Parcours personnalisé – La Master Thesis

Une Thèse de Master personnalisable

Durant l’Online Executive Master en Transformation Digitale, vous réalisez une Thèse de Master sur le sujet de votre choix en lien avec le management et la transformation numérique. 

 

Le concept de la thèse 

Élément essentiel du cursus, la thèse constitue une mise en application immédiate des concepts et méthodes que vous avez acquis durant la formation. Un professeur, spécialiste du sujet choisi, vous accompagne personnellement tout au long de la réalisation de ce travail. Votre travail donne lieu à la rédaction d’un mémoire et à une soutenance qui peut être organisée en présentiel ou en distanciel, à votre convenance.

La Thèse de Master vise trois objectifs : 

  • Spécialisation 

En vous donnant l’opportunité d’analyser en profondeur un sujet, vous vous positionnez comme un expert sur ce champ et dynamisez votre développement de carrière. 

  • Management scientifique 

Le postulat du parcours étant que le management à l’ère digitale suppose un rapport renforcé aux pratiques liées à la modélisation, l’analyse de données, la Thèse de Master est l’occasion pour les participants d’apprendre à mettre en œuvre les méthodes rigoureuses d’analyse développées en recherche scientifique au service d’une meilleure décision managériale.

  • Management évolutif

La transformation digitale implique que nos organisations vont s’inscrire dans un changement permanent. Les managers doivent donc logiquement évoluer vers un paradigme de la transformation constante de leurs compétences et de leurs savoirs pour maîtriser ce changement permanent.

Pour ce faire, vous bénéficiez 

  • De ressources pédagogiques en ligne spécifiques, 
  • De droits d’accès à des bases de données (études de marchés, données financières, données bibliographiques, articles de dizaines de revues scientifiques internationales) 
  • D’un accompagnement par un professeur chercheur ESCP Business School. 

 

Précisions sur le déroulé de la Thèse de Master 

  • Module de présentation online : Travail de problématisation, première revue de littérature (définitions) et de définition de la méthodologie 
  • Étape 1 : Travail de revue de littérature complémentaire et de collecte des données. Un débrief avec le tuteur sera organisé. 
  • Étape 2 : Analyse et préconisations. Un débrief avec le tuteur sera organisé. 
  • Étape 3 : Finalisation du document. Un débrief avec le tuteur sera organisé. 
  • Conclusion : Remise du document final et soutenance en présentiel ou à distance

 

Soutenance de la Master Thesis

Conditions d’obtention

La soutenance de la Master Thesis se fait devant un jury. 

Elle se passe dans les deux mois suivant la validation du dernier EOC du parcours commun.

 

 

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